Cellule Communication, Author at SONIDEP | Société Nigérienne de Pétrole

BLOCS PETROLIERS

Cellule Communication — Tue, 31 Dec 2024 23:00:55 +0000

BLOCS BILMA & AGADEM R567

La SONIDEP-SA accélère sa recherche pétrolière pour un Niger souverain

Fidèle à sa mission stratégique et à la vision des plus hautes autorités du Niger, la Société Nigérienne de Pétrole (SONIDEP-SA) intensifie ses efforts d’exploration sur les blocs pétroliers de Bilma et Agadem R567.

Objectif : faire du secteur pétrolier un moteur de développement durable, au service du peuple nigérien.

Conformément au Code Pétrolier en vigueur, la SONIDEP-SA bénéficie des Autorisations Exclusives de Recherche (AER) d’une durée initiale de quatre ans, renouvelable deux fois pour deux ans chacune, sans excéder huit ans au total. Ces autorisations encadrent strictement les activités de recherche, tout en fixant des obligations précises en matière de résultats.

Un programme de travail ambitieux sur le bloc Bilma

Durant la période initiale 2024-2028, la SONIDEP-SA s’est engagée à mener des études géologiques et géophysiques ainsi qu’à tester trois puits d’exploration. Deux périodes de renouvellement sont prévues (2028-2030 puis 2030-2032), avec à chaque fois le forage d’un puits supplémentaire.

Depuis le lancement officiel des travaux le 22 juin 2024, les résultats sont encourageants. Plusieurs actions majeures ont déjà été réalisées sur fonds propres, notamment :

L’identification et la cartographie de 45 anciens puits dans le bloc Bilma ;
Une gestion rigoureuse des données pétrolières disponibles ;
Une Etude d’Impact Environnemental et Social validée par un Certificat de Conformité délivré le 28 mai 2025 ;
Une étude de faisabilité et plan de développement en phase finale.

Par ailleurs, la base vie SONIDEP est en cours d’achèvement. Tous les travaux de génie civil sont terminés, l’assemblage des modules préfabriqués est en cours, et une centrale électrique hybride (solaire et thermique) est en phase de montage.

Dans une dynamique de transparence et de gouvernance parta-gée, quatre réunions du Comité de Gestion de l’AER Bilma ont déjà eu lieu avec le ministère en charge des hydrocarbures, afin d’évaluer l’exécution des travaux et d’ajuster les budgets.

Agadem R567 : une exploration structurée sur trois blocs

L’autorisation exclusive de recherche Agadem R567 couvre une superficie totale de 10 929 km répartie entre les blocs R5, R6 et R7. La SONIDEP-SA a également lancé un programme d’exploration rigoureux.

Le contrat de partage de production (CPP) prévoit :

2024-2028 : forage de trois puits d’exploration, chacun d’une profondeur minimale de 2500 mètres;
2028-2030 : forage de deux puits supplémen-taires;
2030-2032 : forage d’un dernier puits d’exploration à la même profondeur.

Les actions déjà réalisées incluent :

La cartographie complète des anciens puits sur les trois blocs ;
La mise en place d’un système moderne de gestion des données via une base SIG (Système d’Information Géographique des données) ;
Une étude d’Impact Environnemental et Social validée le 28 mai 2025 ;
Un Plan d’Action RSE sectoriel pour mieux répondre aux attentes des populations locales ;
Un Plan de Gestion des Déchets élaboré et en phase de finalisation ;
Une Étude de prospectivité en cours de réalisation en vue d’évaluer le potentiel pétrolier (pros-pects) et les futurs points d’implantation ;

Une coopération internationale en marche

Le 16 juillet 2025, la SONIDEP-SA a accueilli à Niamey une délégation de la société HRTC, spécialisée dans les forages et la construction de pipe-lines. Cette visite a débouché sur la signature d’un accord de partenariat stratégique pour les tests de puits, les forages d’exploration et de développe-ment, et l’ensemble des services associés.

Grâce à ce partenariat et à la dynamique enclenchée, la SONIDEP-SA envisage le démarrage de la production dès 2026.

À travers ces efforts soutenus, la SONIDEP-SA incarne pleinement sa vocation d’entreprise citoyenne et performante, résolument tournée vers un avenir énergétique durable, équitable et souverain pour le Niger.

OUMAROU DAKAOU MAIDAGI

Chef Projet Bilma

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TRADING PÉTROLIER

Cellule Communication — Tue, 31 Dec 2024 23:00:50 +0000

Immersion londonienne pour les agents de la SONIDEP-SA

Dans la dynamique de renforcement des capacités internes, six (6) agents de la SONIDEP-SA ont récemment séjourné à Londres, au sein de la prestigieuse London Corporate Training, pour une formation de haut niveau en trading pétrolier et produits dérivés. Cette immersion, centrée sur la commercialisation du brut, s’inscrit dans la volonté de l’entreprise de s’outiller face à la complexité croissante des marchés mondiaux.

À l’heure où les fluctuations de prix, les tensions géopolitiques et les exigences de conformité redessinent les règles du jeu, la SONIDEP-SA entend former des professionnels capables de négocier avec précision, couvrir les risques et anticiper les tendances. Les participants ont ainsi manipulé des outils de simulation avancés, intégré les logiques de couverture, et consolidé une compréhension fine des marchés internationaux.

Au-delà des savoir-faire techniques, cette formation a façonné une posture : celle de traders modernes, à la fois stratèges, analystes, gestionnaires de risques et communicateurs. Une compétence indispensable pour une entreprise qui, par cette montée en expertise, affirme son ambition de défendre avec rigueur les intérêts du Niger dans l’arène énergétique mondiale.

Cette démarche proactive reflète l’engagement de la SONIDEP-SA dans la transformation de ses métiers, en cohérence avec son nouveau statut de société anonyme orientée vers l’ensemble de la chaîne de valeur pétrolière, du sous-sol à la distribution. Car plus qu’une entreprise commerciale, elle est aujourd’hui un acteur central dans la structuration de l’économie nationale.

TRADERS

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R.S.E

Cellule Communication — Tue, 31 Dec 2024 23:00:50 +0000

LA SONIDEP-SA ADOPTE UNE DÉMARCHE INCLUSIVE POUR LE DÉPLOIEMENT DE SA POLITIQUE DE RESPONSABILITÉ SOCIÉTALE DES ENTREPRISES

En cohérence avec la vision stratégique des plus hautes autorités de la République, la Société Nigérienne de Pétrole (SONIDEP-SA) renforce son rôle de moteur du développement local à travers l’élaboration participative d’un Plan d’Actions de Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE) pour les zones des blocs pétroliers Bilma et Agadem R567.

Depuis 2024, le Niger a franchi une étape décisive dans lexploitation de son potentiel pétrolier, avec une augmentation significative de sa production, passée de 20 000 à 110 000 barils par jour. Cependant, il convient de rappeler que les ressources extractives comme le pétrole, le gaz ou les minerais sont des ressources non renouve-lables. Leur exploitation doit, de ce fait, obéir à des principes de durabilité, en contribuant à une croissance économique soutenue, au bien-être des populations et à la préservation des intérêts des générations futures.

Conscient de cette exigence, le peuple nigérien a inscrit dans ses textes fondamentaux des principes stricts relatifs à la gestion des ressources naturelles, insistant sur la transparence, la protection de l’environnement, la sauvegarde du patrimoine culturel et l’équité intergénéra-tionnelle.

Dans cette logique, la SONIDEP-SA, levier central de la souveraineté énergétique nationale, a initié une démarche exemplaire. La société a ainsi recruté un consultant indépendant chargé de conduire une étude diagnostique sur les attentes sociales dans les zones des blocs pétroliers Bilma et Agadem R567, tout en élaborant un plan d’actions RSE cohérent et réaliste. Il faut noter que cette démarche s’inscrit également dans le respect des obligations contractuelles prévues par les articles 45 des Contrats de Partage de Production (CPP) des deux blocs, qui imposent à la société de financer et de soutenir des programmes sociaux dans les zones concernées.

Dans le cadre de cette étude, les travaux de terrain ont couvert treize (13) localités, incluant le siège social de Niamey ainsi que sept (7) chefs-lieux de communes (Agadez, Bilma, Djado, Dirkou, Fachi, Diffa et N’gourti), auxquels se sont ajoutés six (6) villages, à savoir Hadara, Koulele, Tintouma et Trakes dans la commune rurale de N’gourti (région de Diffa), ainsi que Siguidine et Chimindour, respectivement situés dans les communes de Djado et Dirkou. Le diagnostic ainsi mené a permis de tirer de précieux enseignements, tant sur les bonnes pratiques que sur les limites des actions précédentes, et de proposer à la SONIDEP-SA une stratégie d’intervention tenant compte du contexte local.

Il ressort de cette enquête plusieurs priorités clairement exprimées par les communautés. Celles-ci portent notamment sur la construction et la réhabilitation d’infrastructures sanitaires, l’approvisionnement en produits pharmaceutiques, la formation et le recrutement de personnel médical, lédification de salles de classe, la dotation en fournitures scolaires, loctroi de bourses d’études, la réalisation de forages, l’amélioration de l’accès à leau potable, le recrutement de main-d’œuvre locale et le financement de projets à destination des jeunes et des femmes.

Afin de valider ces résultats de manière inclusive, la SONIDEP-SA a organisé, du 8 au 9 janvier 2025 à Birnin Konni dans la région de Tahoua, un atelier de validation réunissant l’ensemble des parties prenantes.

Autorités administratives et coutumières, représentants des populations locales, experts et cadres de la société ont participé à cet exercice participatif présidé par le Secrétaire Général du Gouvernorat d’Agadez. Cet atelier a permis une appropriation collective du document présenté par le consultant, à travers des séances de présentation, de discussion et d’amendement du rapport.

Les participants, répartis en sept groupes de travail correspondant aux communes concernées (Bilma, Dirkou, Fachi, Djado, N’Gourti, Agadez et Diffa), ont identifié les trois priorités majeures pour chaque localité, en s’appuyant sur les résultats de l’étude. Ils ont également proposé des actions concrètes à mettre en œuvre sur une période de trois ans. Les présentations en plénière ont permis d’enrichir le plan d’actions par des suggestions venues de l’ensemble de la salle.

Le Directeur Général de la SONIDEP-SA, le Colonel Ali Seibou Hassane, dans son discours, a souligné que cette initiative s’inscrit pleinement dans la vision stratégique du Président de la République, Chef de l’État, le Général d’Armée Abdourahamane Tiani, qui œuvre pour un Niger indépendant, juste et prospère. Il a également mis en garde contre les dérives potentielles d’une exploitation mal encadrée des ressources pétrolières, rappelant que la RSE doit permettre de faire du pétrole nigérien un facteur de développement plutôt qu’une source de tension.

Le Directeur Général a réaffirmé l’engagement de la SONIDEP-SA à travailler étroitement avec les autorités locales, en vue de mettre en œuvre les priorités retenues. Ce plan d’actions, désormais adopté, marque ainsi une étape importante dans la volonté de l’entreprise de contribuer à la paix, à la stabilité et au développement durable des zones pétrolières.

À travers cette démarche, la SONIDEP-SA confirme son ambition de devenir une « institution du Peuple, par le Peuple et pour le Peuple », en intégrant la responsabilité sociétale au cœur de son fonctionnement. Ce plan, fruit d’une large concertation, traduit l’engagement ferme de la société à jouer un rôle moteur dans le développement économique et social du Niger, tout en respectant les meilleures pratiques internationales en matière de gestion des ressources naturelles.

ABDOUL RAZAK CHEFFOU

Directeur Qualité-Sécurité-Environnement

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QUALITE ET CONFORMITE

Cellule Communication — Tue, 31 Dec 2024 23:00:46 +0000

DISPOSITIFS D’ANALYSE DES PRODUITS PÉTROLIERS

Dans sa mission de garantir la qualité des produits pétroliers mis à la disposition des consommateurs, la Société Nigérienne de Pétrole (SONIDEP SA) s’appuie sur un dispositif de laboratoires modernes, stratégiquement répartis à travers le pays. Ce réseau de contrôle qualité, composé de deux (2) laboratoires principaux et de cinq (5) mini-laboratoires, joue un rôle central dans le suivi rigoureux de la conformité des produits, depuis leur réception jusqu’à leur livraison.

Les deux laboratoires principaux, situés au dépôt de Sorey à Niamey et au dépôt de Dosso, sont pleinement opérationnels et assurent des analyses complètes sur les produits pétroliers. Parmi les paramètres contrôlés figurent l’aspect visuel du produit, la masse volumique à 15°C, la distillation atmosphérique (D86), le point éclair (méthode Pensky-Martens), la viscosité cinématique, la teneur en eau par distillation, la pression de vapeur Reid, le point de trouble, le point d’écoulement, ainsi que les indices de cétane et d’octane. Ces analyses permettent de garantir la conformité des produits aux exigences techniques requises pour une utilisation sûre, efficace et respectueuse des normes.

En complément, cinq mini-laboratoires ont été mis en place à Agadez, Diffa, Maradi, Tahoua et Zinder. Gérés par des opérateurs spécialisés, ces unités assurent les contrôles de base indispensables à la surveillance de la qualité sur l’ensemble du territoire. Les analyses qu’ils réalisent incluent l’aspect visuel, la masse volumique à 15°C, la distillation et le point éclair. Bien que plus légers en équipements, ces mini-laboratoires jouent un rôle vital dans la chaîne de contrôle et permettent une réaction rapide en cas de non-conformité.

Toutes les analyses réalisées par les laboratoires de la SONIDEP-SA sont conduites selon les standards internationaux en vigueur, en parfaite adéquation avec les spécifications nationales et les exigences du marché sous-régional. Ce respect rigoureux des normes traduit l’engagement constant de l’entreprise pour la satisfaction des consom-mateurs, la sécurité des installations, la protection de l’environnement et la préservation des performances des moteurs.

À travers ce réseau de laboratoires, la SONIDEP-SA affirme son rôle de garant de la qualité des produits pétroliers au Niger, et confirme sa volonté de rester un acteur de référence dans le secteur énergétique, alliant performance technique, professionnalisme et proximité avec les usagers

IDI ASSOUMANE

Chef Service Laboratoire Sorey

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QUALITE SECURITE ENVIRONNEMENT

Cellule Communication — Tue, 31 Dec 2024 23:00:22 +0000

L’EXCELLENCE QSE AU SERVICE D’UN NIGER SOUVERAIN ET SÉCURISÉ

Dans un environnement sahélien marqué par des défis croissants en matière de sécurité, d’environnement et de développement socio-écono-mique, la Société Nigérienne de Pétrole

(SONIDEP-SA) se distingue par une approche stratégique intégrée, fondée sur la qualité, la sécu-rité, l’environnement et la responsabilité sociétale.

Cette démarche structurée traduit la volonté de faire du secteur pétrolier un véritable levier de souveraineté et de développement durable.

La sécurité des installations pétrolières constitue une priorité majeure pour la SONIDEP-SA. Face à l’instabilité régionale, des ressources ont été mobilisés pour renforcer la protection des infrastructures sensibles, notamment les dépôts et la base vie de la SONIDEP située sur le bloc Bilma. Ces efforts s’appuient sur une coordination étroite avec les Forces de Défense et de Sécurité, le déploiement d’équipements modernes et l’adaptation continue des dispositifs de sécurité. Il s’agit là d’un engagement fort visant à garantir la continuité des services pétroliers tout en contribuant à la stabilité de la région.

La SONIDEP-SA inscrit également ses activités dans une logique d’exploitation responsable. Des études d’impact environnemental et social ont été réalisées pour les blocs pétroliers de Bilma et Agadem R567, aboutissant à l’obtention de certificats de conformité environnementale. En parallèle, des plans de gestion des déchets sont en cours de finalisation, tandis que les anciens sites font l’objet d’audits environnementaux.

Ces démarches, menées conformément à la législation nationale et aux engagements internationaux du Niger, témoignent d’un souci constant de préserver les écosystèmes et de protéger les communautés riveraines.

Dans le cadre du développement des blocs Bilma et Agadem R567, la SONIDEP-SA fait le pari de la rigueur. Avant toute activité de production, l’entreprise a veillé à consolider tous les piliers essentiels : sécurité, environnement, responsabilité sociétale, contenu local, partenariats techniques. Cette préparation méthodique annonce une entrée prochaine en phase d’exploitation, avec des retombées attendues en matière d’emplois, de recettes et de souveraineté énergétique.

La recherche de performance s’illustre également à travers l’adoption d’un Système de Management Intégré basé sur trois normes ISO : ISO 9001:2015 pour la qualité des services, ISO 14001:2015 pour la maîtrise des impacts environnementaux, et ISO 45001:2018 pour la sécurité et la santé au travail. Ces certifications, en cours de renouvellement, renforcent la crédibilité de la SONIDEP-SA auprès de ses partenaires nationaux et internationaux, tout en attestant de son professionnalisme.

Par l’ensemble de ces initiatives, la SONIDEP-SA démontre qu’au-delà de l’exploitation pétrolière, lénergie peut devenir un instrument stratégique de souveraineté, de stabilité et de développement équitable. En alliant rigueur technique, engagement environnemental et responsabilité sociale, l’entreprise confirme sa vocation de moteur du progrès au service du Niger.

ABDOUL RAZAK CHEFFOU

Directeur Qualité-Sécurité-Environnement

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VALORISATION DU CONTENU LOCAL

Cellule Communication — Tue, 31 Dec 2024 23:00:18 +0000

SONIDEP-SA : Une stratégie ambitieuse pour la souveraineté énergétique et le développement local

La Société Nigérienne de Pétrole (SONIDEP-SA) s’est engagée dans une dynamique nouvelle qui renforce le rôle de l’État dans la maîtrise de la chaîne pétrolière nationale. En intégrant désormais l’amont pétrolier, l’entreprise réaffirme sa vocation d’outil stratégique au service de la souveraineté énergétique du Niger et du développement économique durable.

L’État a donné une impulsion forte en confiant à la SONIDEP-SA la responsabilité d’opérer sur plusieurs blocs pétroliers. Ce choix traduit la volonté nationale de disposer d’un opérateur public capable non seulement d’explorer et de produire, mais aussi de créer une valeur ajoutée locale tout au long de la chaîne pétrolière.

Au cœur de cette démarche se trouve le contenu local, devenu un levier essentiel pour maximiser les retombées économiques des ressources nationales. Cette orientation repose sur trois axes majeurs :

L’utilisation accrue de biens et services locaux, afin de dynamiser l’économie nationale et d’impliquer davantage les entreprises nigériennes dans les opérations pétrolières ;

La création d’emplois qualifiés et durables couvrant l’ensemble des segments,exploration, production, transport, logistique et support technique ;

Le renforcement de l’expertise nationale, par la formation et la montée en compétence de cadres capables d’assurer, à terme, l’autonomie opérationnelle du pays.

Cette vision s’inscrit dans une approche intégrée où l’amont pétrolier devient un moteur de développement structurant. La stratégie définie s’articule autour de quatre piliers :

Assumer pleinement le rôle d’opérateur national dans l’amont, pour garantir une présence publique forte et stable ;
Nouer des partenariats équilibrés, conçus pour renforcer les capacités nationales et favoriser le transfert de technologies ;
Stimuler l’économie interne en privilégiant les ressources, les entreprises et les compétences nigériennes ;
Former et préparer les cadres de demain, afin d’assurer une véritable autonomie technique

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APPROVISIONNEMENT FIABLE

Cellule Communication — Tue, 31 Dec 2024 23:00:12 +0000

L’approvisionnement est au cœur du bon fonctionnement de toute entreprise, particulièrement dans un secteur aussi stratégique que celui des hydrocarbures. Il ne s’agit pas simplement d’acheminer des produits d’un point A à un point B, mais d’assurer, de manière continue et au moindre coût, la disponibilité de produits de qualité, répondant aux spécificités nationales, au bon moment et en quantité suffisante. À ce titre, la Société Nigérienne de Pétrole (SONIDEP-SA) occupe une place centrale dans la sécurité énergétique du pays.

Bien avant l’existence de capacités nationales de transformation, la SONIDEP-SA s’appuyait principalement sur l’importation des produits pétroliers via les ports de Cotonou et de Lomé. Ces corridors, structurés au fil des années, demeurent aujourd’hui encore des axes stratégiques pour garantir la continuité de l’approvisionnement national, surtout dans un contexte de demande en forte croissance. Ils constituent pour la société une garantie de flexibilité, de diversification et de sécurité.

L’entrée en activité de la Société de Raffinage de Zinder (SORAZ) en 2011 est venue renforcer l’autonomie énergétique du pays. Depuis lors, la SONIDEP-SA valorise pleinement la production nationale, qui constitue la source d’approvisionnement prioritaire pour le GPL, le super sans plomb et le gasoil. Cette collaboration a permis de relever un défi historique, celui de répondre aux besoins d’un marché en expansion tout en réduisant la dépendance exclusive aux importations.

Cependant, l’évolution rapide de la demande nationale, portée par la croissance démographique, l’urbanisation, le développement industriel et l’extension du parc automobile, impose aujourd’hui de conjuguer production locale et approvisionnements complémentaires. C’est dans cette logique que la SONIDEP-SA a continué à exploiter les corridors internationaux, notamment pour le super sans plomb et le gaz domestique, dont la consommation dépasse désormais les capacités nationales disponibles.

Le super sans plomb, par exemple, est aujourd’hui consommé à hauteur d’environ 2.000 m³ par jour. Afin d’assurer la continuité du service public, la SONIDEP-SA complète régulièrement l’approvisionnement national par des importations soigneusement planifiées, dont la logistique et le contrôle qualité exigent une vigilance constante.

Il en est de même pour le gaz domestique : les besoins, toujours croissants, dépassent les volumes disponibles sur le marché local. La SONIDEP-SA mobilise donc des ressources humaines et financières importantes pour combler cet écart et garantir aux ménages un accès constant à cette énergie essentielle.

Le gasoil, longtemps entièrement fourni par la production nationale, fait également l’objet d’une attention particulière. Les fluctuations observées ce dernier temps sur les marchés régionaux et internationaux, conjuguées à la pression de la demande intérieure, nécessitent une veille permanente et une capacité d’adaptation renforcée.

Dans l’ensemble, la SONIDEP-SA a su développer des stratégies d’approvisionnement diversifiées et résilientes, faisant du port de Lomé une porte d’entrée majeure, tout en stimulant les initiatives de ravitaillement via le Nigeria et d’autres partenaires régionaux. Ces efforts, entrepris dans un contexte international souvent défavorable, permettent d’assurer la disponibilité du carburant sur l’ensemble du territoire.

Il convient de souligner que les défis actuels ne sont imputables ni à la production nationale ni aux partenaires de la chaîne pétrolière, mais à un déséquilibre structurel entre une demande en croissance rapide et des capacités continentales et régionales de raffinage encore limitées. Ce constat, partagé par tous les acteurs du secteur, ouvre d’ailleurs la réflexion sur l’opportunité, à moyen terme, de renforcer les infrastructures nationales, notamment à travers la création d’une seconde raffinerie, capable d’accompagner durablement l’évolution des besoins énergétiques du pays.

Dans un tel contexte, chaque litre de carburant mis à la disposition des citoyens est le résultat d’un travail combiné : analyse des marchés, décisions stratégiques, négociations rigoureuses et gestion logistique complexe. La SONIDEP-SA, en tant qu’entreprise publique, assume pleinement sa mission de garant de la sécurité énergétique nationale, avec rigueur, constance et sens du service public.

À la SONIDEP-SA, l’approvisionnement n’est pas seulement une opération technique mais plutôt un acte de souveraineté, un engagement envers les populations et parfois un exercice de résilience. C’est dans cet esprit que la société continue d’agir, avec discrétion mais efficacité, pour que le Niger ne manque jamais de carburant, quelles que soient les circonstances.

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