LA SONIDEP-SA ADOPTE UNE DÉMARCHE INCLUSIVE POUR LE DÉPLOIEMENT DE SA POLITIQUE DE RESPONSABILITÉ SOCIÉTALE DES ENTREPRISES

En cohérence avec la vision stratégique des plus hautes autorités de la République, la Société Nigérienne de Pétrole (SONIDEP-SA) renforce son rôle de moteur du développement local à travers l’élaboration participative d’un Plan d’Actions de Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE) pour les zones des blocs pétroliers Bilma et Agadem R567.

Depuis 2024, le Niger a franchi une étape décisive dans lexploitation de son potentiel pétrolier, avec une augmentation significative de sa production, passée de 20 000 à 110 000 barils par jour. Cependant, il convient de rappeler que les ressources extractives comme le pétrole, le gaz ou les minerais sont des ressources non renouve-lables. Leur exploitation doit, de ce fait, obéir à des principes de durabilité, en contribuant à une croissance économique soutenue, au bien-être des populations et à la préservation des intérêts des générations futures.

Conscient de cette exigence, le peuple nigérien a inscrit dans ses textes fondamentaux des principes stricts relatifs à la gestion des ressources naturelles, insistant sur la transparence, la protection de l’environnement, la sauvegarde du patrimoine culturel et l’équité intergénéra-tionnelle.

Dans cette logique, la SONIDEP-SA, levier central de la souveraineté énergétique nationale, a initié une démarche exemplaire. La société a ainsi recruté un consultant indépendant chargé de conduire une étude diagnostique sur les attentes sociales dans les zones des blocs pétroliers Bilma et Agadem R567, tout en élaborant un plan d’actions RSE cohérent et réaliste. Il faut noter que cette démarche s’inscrit également dans le respect des obligations contractuelles prévues par les articles 45 des Contrats de Partage de Production (CPP) des deux blocs, qui imposent à la société de financer et de soutenir des programmes sociaux dans les zones concernées.

Dans le cadre de cette étude, les travaux de terrain ont couvert treize (13) localités, incluant le siège social de Niamey ainsi que sept (7) chefs-lieux de communes (Agadez, Bilma, Djado, Dirkou, Fachi, Diffa et N’gourti), auxquels se sont ajoutés six (6) villages, à savoir Hadara, Koulele, Tintouma et Trakes dans la commune rurale de N’gourti (région de Diffa), ainsi que Siguidine et Chimindour, respectivement situés dans les communes de Djado et Dirkou. Le diagnostic ainsi mené a permis de tirer de précieux enseignements, tant sur les bonnes pratiques que sur les limites des actions précédentes, et de proposer à la SONIDEP-SA une stratégie d’intervention tenant compte du contexte local.

Il ressort de cette enquête plusieurs priorités clairement exprimées par les communautés. Celles-ci portent notamment sur la construction et la réhabilitation d’infrastructures sanitaires, l’approvisionnement en produits pharmaceutiques, la formation et le recrutement de personnel médical, lédification de salles de classe, la dotation en fournitures scolaires, loctroi de bourses d’études, la réalisation de forages, l’amélioration de l’accès à leau potable, le recrutement de main-d’œuvre locale et le financement de projets à destination des jeunes et des femmes.

Afin de valider ces résultats de manière inclusive, la SONIDEP-SA a organisé, du 8 au 9 janvier 2025 à Birnin Konni dans la région de Tahoua, un atelier de validation réunissant l’ensemble des parties prenantes.

Autorités administratives et coutumières, représentants des populations locales, experts et cadres de la société ont participé à cet exercice participatif présidé par le Secrétaire Général du Gouvernorat d’Agadez. Cet atelier a permis une appropriation collective du document présenté par le consultant, à travers des séances de présentation, de discussion et d’amendement du rapport.

Les participants, répartis en sept groupes de travail correspondant aux communes concernées (Bilma, Dirkou, Fachi, Djado, N’Gourti, Agadez et Diffa), ont identifié les trois priorités majeures pour chaque localité, en s’appuyant sur les résultats de l’étude. Ils ont également proposé des actions concrètes à mettre en œuvre sur une période de trois ans. Les présentations en plénière ont permis d’enrichir le plan d’actions par des suggestions venues de l’ensemble de la salle.

Le Directeur Général de la SONIDEP-SA, le Colonel Ali Seibou Hassane, dans son discours, a souligné que cette initiative s’inscrit pleinement dans la vision stratégique du Président de la République, Chef de l’État, le Général d’Armée Abdourahamane Tiani, qui œuvre pour un Niger indépendant, juste et prospère. Il a également mis en garde contre les dérives potentielles d’une exploitation mal encadrée des ressources pétrolières, rappelant que la RSE doit permettre de faire du pétrole nigérien un facteur de développement plutôt qu’une source de tension.

Le Directeur Général a réaffirmé l’engagement de la SONIDEP-SA à travailler étroitement avec les autorités locales, en vue de mettre en œuvre les priorités retenues. Ce plan d’actions, désormais adopté, marque ainsi une étape importante dans la volonté de l’entreprise de contribuer à la paix, à la stabilité et au développement durable des zones pétrolières.

À travers cette démarche, la SONIDEP-SA confirme son ambition de devenir une « institution du Peuple, par le Peuple et pour le Peuple », en intégrant la responsabilité sociétale au cœur de son fonctionnement. Ce plan, fruit d’une large concertation, traduit l’engagement ferme de la société à jouer un rôle moteur dans le développement économique et social du Niger, tout en respectant les meilleures pratiques internationales en matière de gestion des ressources naturelles.

ABDOUL RAZAK CHEFFOU

Directeur Qualité-Sécurité-Environnement